Siyah - Beyazlı camiada son 4 yıla damgasını vuran Bilgili yönetimleri, genelde başarılıydı. Ancak her şey mükemmel miydi, eksikleri var mıydı? İşte bu sorunun yanıtını aşağıda bulacaksınız. İşte gerçekler...

2000-2002 DÖNEMİ
Üyelere dağıtılan kitapçığın girişinde, “Ben, Türkiye’nin gururu, Avrupa’nın lideri bir Beşiktaş istiyorum” sloganı yazılıydı. İlk sayfada, Siyah-Beyaz bayrağını gözyaşlarıyla sallayan bir minik taraftarın resmi vardı. Bilgili, başarının sırrını 8 madde altında topladı.

1. İDARİ YAPILANMA
“Çağdaş, profesyonel, idari yapılanma şart... (ISO 9000)”
Yapılan: Kadrolaşmaya gidildi. Ancak komiteler, bekleneni veremeyince feshedildi. Son olarak futbol komitesi kaldırıldı.

2. GELİRLER
“Stat ve tesis gelirleri katlanacak. Beşiktaş markasının gücü değerlendirilmeli, sponsorluk piyango değildir. Maç hasılatları artırılmalı. Fulya Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı: Beşiktaş’ın beklediği kaynak...”
Yapılan: Gelirler artırıldı. Sponsorluk ve kulüp markası para kazandırdı. Transferde ilk dönemde 32 milyon dolar, son dönemde 15 milyon dolar kaybedildi. Fulya Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı, kağıt üzerinde kaldı. 90 dönümlük araziye 60 bin metrekarelik imar izni alınabildi.

3. FUTBOL
“İkinciliğe sevinen değil, Avrupa zirvesine kilitlenen futbol takımını yaratalım. Ümraniye bitirilecek. Sağlık departmanı kurulacak. Transfer komitesi, futbolcu izleme departmanı ve menacerlik sistemi kurulacak.”
Yapılan: 17 yıl aradan sonra Avrupa Kupaları’na katılınamadı. Sağlık alanında olumlu adımlar atıldı. Menacerlik sistemi oturdu. Transfer komitesi; Baya, Necat, Kjaer, Stavrum, Veit gibi isimler nedeniyle sınıfta kaldı. Arama tarama departmanı yeterli çalışamadı.

4. DİĞER BRANŞLAR
“Sadece futbol kulübü değil, Beşiktaş Jimnastik Kulübü olmalıyız. Her branşın kendi icra kurulu ve bütçesi oluşturulacak.”
Yapılan: Jimnastik şubesinin açılması göz kamaştırdı. Hentbol ve basketbolda atılımlar yapıldı. Briç ve atletizmde şampiyonluklar geldi. Kürek, voleybol, güreş ve boks ise arka planda kaldı.

5. ALTYAPI
“Yarının başarısını bugünden hazırlayalım. ‘Potansiyel var tesis yok ‘sözü unutulacak. Sporcu izleme departmanı görevde olacak. Kardeş kulüpler gençlerimize bilgi ve görgü kazandıracak. Kolejli Beşiktaşlılar geliyor.”
Yapılan: Serdar Özkan dışında A takıma oyuncu çıkmadı. Pilot takım uygulaması, Yalova ve Gebze ile başladığı gibi bitti. Kolejle bağlantı sağlanamadı.

6. TESİSLER
“Tesisi olmayan kulüp evsizdir. Fulya Ticaret Merkezi, İstanbul’un odak noktalarından biri olacak. BJK stadyumu çağdaş bir görünüme kavuşuyor. Beşiktaş’a yaraşır bir spor kenti, Ümraniye Tesisleri... Akatlar Spor Kompleksi’ni Beşiktaş’a yeniden kazandırıyoruz. Çilekli Sosyal Tesisleri’nde yeni hayat. Beşiktaş Ormanı’nda nefes alacağız. BJK Güney Anadolu Spor ve Turistik Tesisleri ile Akdeniz’e ve Avrupa’ya açılacak. BJK Eğitim Tesisleri geleceğin Beşiktaşlılar’ını yaratacak.”
Yapılan: Fulya’da kısmi olarak imar izni alındı. İnönü kaderine terk edildi. Akaretler’de ‘ev’ havası yakalanamadı. Akatlar’ın devri yapıldı, tadilat sürüyor. Akdeniz’de kurulması ön görülen tesisten ses çıkmadı. Üniversite ve lisenin kurulması rafa kalktı. Ümraniye ışıl ışıl...

7. ÜYE VE TARAFTAR
“Üye ve taraftarını sahiplenmeyen kulüp; sahipsizdir. BJK üyelerinin kart ayrıcalığı var. Derneklerimiz güç verecek. Taraftar için fan kulüp geliyor.”
Yapılan: Derneklerde yeni yapılanmaya gidilemedi. Ancak her geçen gün sayıları artıyor. Fan kulüp uygulaması hayata geçirilemedi.

8. BASINLA İLİŞKİ
“Kendimizi doğru anlatamazsak, bizi hep yanlış anlarlar. Basın merkezlerimiz BJK’nin sesini dünyaya duyuracak.”
Yapılan: Basın ve halkla ilişkilerde ilk zamanlar iyileşme oldu. Ardından, aynı başarı sürdürülemedi.

2002-2004 DÖNEMİ
Ağlayan çocuk fotoğrafı tozlu arşivlerde kaldı... Bu kez kapakta Bilgili’nin gülen fotoğrafı ve geleceğe umutla bakan bir minik taraftarın resmi vardı. Başkan’ın sloganı da değişmişti: ‘Başarı için istikrar...’
İşte ikinci dönemde Bilgili Yönetimi’nin vaatleri ve yaptıkları:

1. İDARİ YAPILANMA
“İdari yapılanma eksiksiz gerçekleşti... İcra kurulu hızlı ve etkin yönetimi başlattı. Profesyonel kadrolar oluşturuldu. Yeni oluşturulan departmanlar iş üretiyor. Komiteler hayata geçirildi. Kalitemiz belgelendi.”
Yapılan: Yönetim, sadece komiteler dışındaki görevlerini eksiksiz yaptı.

2. GELİR-GİDER
“Gelir - gider dengemizle Türkiye’nin örnek kulübüyüz. Sponsorluklarda rekor artış sağlandı. Beşiktaş markalı ürünler her yerde. Forma satışları patladı. Sezonluk kart satışı ve gişe gelirleri katlandı. Her yere ulaşan satış ağı kuruldu. Reklam, ürün, lisan, sezonluk kart ve bilet satışlarından 12 milyon dolar; toplam 15 milyon dolar gelir sağlandı.”
Yapılan: Bu proje eksiksiz yerine getirildi.

3. HALKA ARZ
“Kriz vurunca Fulya Projesi’nden önce Halka Arz start aldı.”
Yapılan: Bir ilk gerçekleştirildi... Halka Arz’dan kazanılan parayla borçlar kapatıldı.

4. FUTBOL
“Başarımız tartışılmaz... Önce transferde, sonra sahada başarı. Yeni sezonda Ümraniye’deyiz. Türkiye’nin en uyumlu takımını yarattık. Hocamıza inandık, kazandık. Menacerlik sistemiyle takım tek yürek, tek bilek. FIFA’daki davalarımızı kazandık. Transfer sistemi başarıyla çalışıyor. Yıldızlar parlıyor, yenileri geliyor.”
Yapılan: Transferde geçmişe oranla kalite yükseldi. Ümraniye Tesisleri, Nevzat Demir’in 4.5 milyon dolar bağışıyla bitirildi. Ancak FIFA’daki davalarda Letchkov dışında somut gelişme yaşanmadı. Scala ve Nouma davaları hala sürmekte... Üstelik gelen haberler de içaçıcı değil...

5. DİĞER BRANŞLAR
“Beşiktaş Jimnastik Kulübü, adına layık bir görünüme kavuşuyor. Amatör branşlar, ‘amatör ruhla’ yükseliyor. Basketbol takımı yeniden doğdu. Hamdi Serpil Tüzün’ü yeniden kazandık. Yeni yetenekler Ümraniye’de. Genç transferler geleceğin yıldızları. Pilot takımlarla oyuncularımız deneyim kazanıyor. Kartal Yuvaları projesi hayata geçti. Altyapı tek kelimeyle hazır...”
Yapılan: Basketbol ve hentbolda yükselme var. Diğer branşlarda ise değişim ve başarı gelmedi. Serpil Hamdi Tüzün ‘atıl’ durumda. Altyapı, Ümraniye’ye götürülemedi. Buradaki tesisler çürümeye terk edildi. Yalova ve Gebze ile başlatılan Pilot takım uygulaması tutmayınca kaldırıldı. Kartal Yuvaları yapılamadı. Jimnastik Şubesi’nin açılması çok anlamlıydı.

6. TESİSLER
“İnönü Stadı modernize edildi. Gelecek sezon Ümraniye’deyiz... Yönetim merkezimiz dört dörtlük. Akatlar yeniden bizim... BJK Müzesi şerefli tarihimizi bugüne taşıyor. Divan Kurulumuz modern bir lokale kavuştu.”
Yapılan: İnönü’nün Alman firmasına yaptırılan yeni modeli inşaa edilemedi. Şu an açık tribünün üstü kapatılıyor. Yönetim merkezi baştan dizayn edildi. Akatlar alındı, tadilat sürüyor. Müze gerçekten de göz kamaştırıyor.

7. ÜYE VE TARAFTAR
“Üyelik tabana yayıldı... BJK indirim kartı daha da avantajlı. Derneklerimizle elele yürüyoruz. Şeffaf bir yönetim, bütünleşmiş bir camia sözümüzü tuttuk.”
Yapılan: Dernekler başağrısı oldu. Bilgili, buralarda kumar oynatıldığını canlı yayında itiraf etti. Üyeliklerde yaşı küçük ve başka takımın taraftarları olmasın diye büyük çaba gösterildi.

8. BASINLA İLİŞKİLER
“Basınla ilişkilerimiz güçlendi. WEB sitemizde son dakika gelişmelerini duyuruyoruz.”
Yapılan: Medyada 100. yılda gelen şampiyonluk ve Pascal Nouma ile birlikte çok geniş yer bulundu. WEB sitesi, iyi bir atılımdı.

9. İSTİKRAR
“Futbol takımımızın başarısı devam edecek. Her alanda istikrar hedefliyoruz. Yeni sponsorluklar, yeni ortaklıklar... Yeni taraftar üyeliği ile kulübümüz tabana yayılacak. Beşiktaş TV ve radyomuz yayına hazır. Akatlar, modern bir spor ve eğlence kompleksi olacak.”
Yapılan: Geçen yıl Avrupa’da başarılı olunamadı. Bu sezon Şampiyonlar Ligi’deki çeyrek final hedefine ulaşılamadı. Yola UEFA’da devam edilecek. Beşiktaş televizyon ve radyosu ise sözde kaldı. Akatlar projesine yeni yeni başlandı.

Kaynak: Fanatik